ROIGENT는 Pricing 전략이 필요한 스타트업과 중소규모 기업의 실질적 성장을 돕는 파트너입니다. 막대한 비용과 에너지를 투입해 만든 제품의 가치를 제대로 반영해, 매출 볼륨을 높이고 더 많은 이익을 가져갈 수 있도록 합니다.
ROI + Agent
기업의 가치를 제고하고 빠른 성장의 길로 들어설 수 있도록 기대 수익률을 높이는 든든한 파트너이자, 고객의 자산을 지키는 청지기의 임무를 성실히 수행합니다.
20년 이상의 Pricing & Sales 실무 경험. 작은 가격 개선 하나가 회사의 손익을 어떻게 바꾸는지 우리는 압니다.
Pricing 기본 역량 분석부터 모델 설계, 영업 협상까지. 회사의 단계에 맞춰 선택하세요.
현재 가격·세일즈 전략에 대한 맞춤형 점검. 우리가 어디에 있는지부터 확인합니다.
비용·가치·목표 입력만으로 AI가 시장에 맞춘 최적 가격대를 평가하고 제안합니다.
End-to-end 컨설팅. 분석 → 리포트 → 액션 플랜까지 명확한 로드맵을 제공합니다.
전통 라이선스부터 SaaS, AI 기반 사용량 가격까지. 비즈니스에 맞는 모델 설계.
구매팀의 압박과 할인 요구에도 흔들리지 않는 영업 협상 프레임워크.
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AI Pricing 툴과 실무 경험을 결합해, 즉시 적용 가능한 결과를 만듭니다.
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ROIGENT의 툴과 전문성으로 맞춤 전략을 설계합니다.
모든 단계에서 고객과 긴밀히 협력하며 가이드를 제공합니다.
리포트를 넘기고 끝내지 않습니다. 담당자·대표와 직접 만나 실제 업무에 어떻게 적용할지 함께 짚습니다.
컨설팅을 처음 검토하시는 분들이 가장 궁금해하는 부분을 먼저 말씀드립니다.
가격을 대신 정해드리지 않습니다
변호사는 승소를 보장하지 않습니다. 대신 어떤 선택지가 있고 각각의 위험이 무엇인지 알려줍니다. 가격도 같습니다.
ROIGENT는 A·B·C 세 개의 선택지와 각각의 리스크를 드립니다. 어느 것을 부를지는 대표님이 정합니다. 그 회사를 가장 잘 아는 사람이니까요.
딜의 성패는 가격 말고도 수십 가지가 좌우합니다. 우리가 책임지는 것은 수주가 아니라, 값을 부를 근거가 있느냐와 다음 협상에서 같은 일이 반복되지 않느냐입니다.
가격의 근거를 만드는 회사입니다. 우리가 제시하는 모든 수치에는 출처와 계산 과정이 따라갑니다.
가격 인상이 답이 아닌 경우가 많습니다. 구조가 문제일 때는 구조를, 전달이 문제일 때는 전달을 고칩니다.
진단 결과 지금 손댈 것이 없다면 그렇게 말씀드립니다. 다음 단계는 발견된 문제가 정합니다.
실제 비즈니스 현장의 가격 전략 사례를 분해합니다.
넷플릭스와 쿠팡은 비슷한 시기에 구독료를 올렸습니다. 인상 폭보다 그 옆에 무엇을 놓았는지가 결과를 갈랐습니다.
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